文具產(chǎn)業(yè)大幅度提升無(wú)疑是一件值得慶祝的事情，銷(xiāo)售額度的提升，利潤(rùn)的增值，廠家的大力推廣與投入都是不容忽視的。

盡管中國(guó)是世界文具出口大國(guó)，然而大量的銷(xiāo)售，帶來(lái)的利潤(rùn)卻薄如刀鋒。長(zhǎng)期的貼牌生產(chǎn)讓大量文具供應(yīng)商發(fā)展后繼無(wú)力，為什么“中國(guó)制造”難以打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力呢？　　

可以說(shuō)，產(chǎn)品的附加值低是大多數(shù)文具企業(yè)的短板，因?yàn)楫a(chǎn)品的低附加值，企業(yè)普遍缺乏產(chǎn)品研發(fā)、管理升級(jí)、以及市場(chǎng)推廣的投入，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，市場(chǎng)份額逐步縮減，利潤(rùn)從薄到無(wú)。企業(yè)陷入低水平競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。

　　創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品，是在滿足消費(fèi)者更高層次的需求，提升消費(fèi)者的認(rèn)知價(jià)值，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高回報(bào)。企業(yè)把一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)僅僅是完成了工作的10%，還有90%的工作在于改變消費(fèi)者的認(rèn)知，有效提升產(chǎn)品價(jià)值的梯次。

對(duì)文具制造商而言，提高文具產(chǎn)品的附加值也是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打造過(guò)程，其實(shí)也是附加值的創(chuàng)造過(guò)程。沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就難以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)附加值。而沒(méi)有附加值，企業(yè)也難以打造和形成強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

附加值不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)力上，打造品牌個(gè)性，提升品牌形象，把品牌打造成消費(fèi)者可以信賴的符號(hào)，用此符號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)附加值也十分重要。

文具的使用量穩(wěn)固不變，制造商提高品牌的知名度也是用戶支持的標(biāo)準(zhǔn)之一，我們用戶做的就是對(duì)文具品牌的信賴，至此文具產(chǎn)業(yè)才大幅度上升。

信息來(lái)源：《互聯(lián)網(wǎng)》