位于浙江省寧波市鄞州區(qū)的東海集團從做水表機芯起家，到研制智能水表，再到走出國門承攬聯(lián)合國建設(shè)項目，今年71歲的東海集團董事長袁利定40年如一日帶領(lǐng)團隊深耕計量儀表行業(yè)。他認為，做企業(yè)、做產(chǎn)品需要這種專注主業(yè)、精益求精的工匠精神。

鄞州區(qū)經(jīng)信局最新數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)累計共有173家單位主持（參與）國家、行業(yè)標準制（修）訂281項；鄞州企業(yè)在全國細分領(lǐng)域市場占有率位居前三位的達70多家。

寧波市委常委、鄞州區(qū)委書記胡軍說，要在全社會弘揚“追求品質(zhì)、精益求精”的工匠精神，發(fā)揮工匠企業(yè)集群崛起的優(yōu)勢，鑄造“鄞州智造”的核心競爭力，打造鄞州“名城強區(qū)”品牌，推動鄞州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級跨越發(fā)展。

“唯有專，才能強，才能做大。”這是日月集團董事長傅明康理解的工匠精神。他的這份鉆勁，引領(lǐng)企業(yè)斬獲多項全國之最：生產(chǎn)出單體重量160噸的球鐵鑄件為全國最大，每噸鑄件能耗降至155公斤標煤，為全國最低。

何為工匠型企業(yè)，寧波永嘉變壓器公司總經(jīng)理李莉說，要“踏踏實實做自己擅長的東西”。正是因為這份堅守，近10年來，企業(yè)規(guī)模效益年均保持5%至10%的增幅。

在鄞州采訪，記者深深體會到：工匠未必能成為企業(yè)家，但多數(shù)成功企業(yè)家都具備工匠精神。

在廣博納米生產(chǎn)車間，30多條生產(chǎn)線正有序運行。2001年，在“廣博文具”已成為國內(nèi)文具行業(yè)龍頭企業(yè)時，公司宣布進軍全新的納米新材料領(lǐng)域。為了得到顆粒均勻、大小一致的納米級粉體，上百人的研發(fā)團隊夜以繼日地工作。歷時8年，反復試驗了上百次后，廣博納米技術(shù)終于取得重大突破。“要轉(zhuǎn)型，要創(chuàng)新，切忌浮躁，一定要有‘工匠精神’的那份執(zhí)著。”廣博集團董事長王利平說。

越是經(jīng)濟形勢不好，越是要轉(zhuǎn)型升級，就越是需要工匠精神。鄞州區(qū)經(jīng)信局局長楊奇?zhèn)愓f，打造工匠型企業(yè)隊伍，是鄞州制造轉(zhuǎn)型升級的時代命題。

鄞州區(qū)擁有3所國家級重點職高，完善的職業(yè)教育體系和優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量為區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送了大批實用技術(shù)人才，培育了眾多能工巧匠。

政府每年投入200萬元用于企業(yè)家素質(zhì)提升，這是鄞州區(qū)的一個“大手筆”。每季1次、一年4次組織企業(yè)家“走出去”，到制造業(yè)發(fā)達地區(qū)及科研院校觀摩學習，鼓勵企業(yè)運用“互聯(lián)網(wǎng)+”打磨鄞州制造。

前不久，鄞州出臺《鄞州區(qū)企業(yè)實用人才評價暫行辦法》，將政策的陽光照進了以往人才評價中存在的死角。那些學歷不高、論文不多，但能力強、實績多、貢獻大的一線能人，有望被冠以“鄞州金匠”“鄞州銀匠”稱號。對入選的“鄞州金匠”和“鄞州銀匠”，待遇保障上，是比照和參考海內(nèi)外高層次人才和高級人才的待遇后確定的，既有物質(zhì)獎勵，更予以現(xiàn)實生活問題的解決。

工匠型企業(yè)直接帶動鄞州制造發(fā)生質(zhì)的提升。正是有這樣一批幾十年如一日、心無旁騖、精益求精的工匠型企業(yè)支撐，鄞州才得以連續(xù)3年蟬聯(lián)浙江省工業(yè)強縣（市、區(qū)）建設(shè)綜合評價第一檔第一名。

轉(zhuǎn)自2016年5月18日《經(jīng)濟日報》第2版