不過無論是渠道建設(shè)還是品牌推廣，最終目標(biāo)都是將產(chǎn)品賣出去。盡管市場變化莫測，但只要文具企業(yè)充分挖掘自身優(yōu)勢，務(wù)實(shí)經(jīng)營，看準(zhǔn)產(chǎn)品定位，抓住市場機(jī)遇，未嘗沒有成功之日。其中，進(jìn)行多渠道嘗試，制定合適的營銷策略，是中小型文具企業(yè)尤其應(yīng)該去思考和研究的生存之道。 

文具企業(yè)在生存中，技術(shù)支持是必不可少的。因?yàn)槲木弋a(chǎn)品適用空間的不同、群體的不同，文具行業(yè)同時可以細(xì)分為很多領(lǐng)域，很多企業(yè)其實(shí)可以從這些細(xì)分領(lǐng)域投入，把控好發(fā)展戰(zhàn)略，才會有很好的發(fā)展機(jī)會。

因此，在辦公文具行業(yè)的大風(fēng)大浪面前，企業(yè)想要生存下來，就要把握好自己的定位和方向，堅持做專、做精就是中小企業(yè)的明智策略所在。中小企業(yè)無法與大企業(yè)抗衡，因?yàn)榇笃髽I(yè)有的是資本，所以中小企業(yè)的生存法寶就是鉆縫，從細(xì)分領(lǐng)域的縫隙中鉆進(jìn)去，做專、做精。

不過，無論文具用品企業(yè)制定什么策略方針，一個不腳踏實(shí)地、天馬行空的企業(yè)是難以成功的。不被外界花言巧語所迷惑，堅信一步一個腳印，注重務(wù)實(shí)精神才是企業(yè)成功的秘密武器。樂普升文具建議中小文具企業(yè)可先行定制好企業(yè)方向，在細(xì)分領(lǐng)域中不斷壯大，全面鋪蓋各方渠道，方能成就企業(yè)有序發(fā)展。

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