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2014-03-05 瀏覽量:5388
企業(yè)轉(zhuǎn)型一直是傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)心的話題,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了人口紅利減退、制造業(yè)高端化發(fā)展趨勢(shì),對(duì)生產(chǎn)效率和機(jī)械化程度提出了更高要求,企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。全國(guó)人大代表、廣博控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平做客《中經(jīng)在線訪談特別節(jié)目——聚焦2014兩會(huì)》。他提出“制造型企業(yè)從向人口要‘紅利’轉(zhuǎn)為向機(jī)器要‘紅利’”,并建議用三個(gè)步驟完成制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革。
目前,我國(guó)大量制造型企業(yè)依靠“高投入、高能耗、高排放”和“低成本、低價(jià)格、低利潤(rùn)”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),員工“工資待遇低、社保不到位、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差”的問(wèn)題普遍存在,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
王利平指出,當(dāng)前制造型企業(yè)的改革,需要包括生產(chǎn)要素配置、技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和品牌建設(shè)在內(nèi)的多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
王利平介紹,廣博集團(tuán)將企業(yè)改革分為三大步驟,首先是東部現(xiàn)有的制造企業(yè),需要提高品牌創(chuàng)新意識(shí)。第二步也是最關(guān)鍵的,是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。第三步,要在資源合理配置的背景下不斷提升企業(yè)的核心要素,包括在發(fā)展過(guò)程之中的團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、人才引進(jìn)、管理創(chuàng)新等,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不斷發(fā)展的要求。
"機(jī)器換人"是解決企業(yè)勞動(dòng)力短缺的有效手段
王利平介紹,廣博集團(tuán)原有主要靠低成本取得的市場(chǎng)空間越來(lái)越小,隨著目前國(guó)家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變,有部分勞動(dòng)人口都向西轉(zhuǎn)移。廣博集團(tuán)作為東部地區(qū)的制造企業(yè),在勞動(dòng)力成本增加以后,機(jī)器化是企業(yè)保證高效經(jīng)營(yíng)的重要舉措。
有資料顯示,改造現(xiàn)有企業(yè),提高生產(chǎn)技術(shù)水平,擴(kuò)大生產(chǎn)能力,比新建同等生產(chǎn)能力的企業(yè)可節(jié)省投資2/3,時(shí)間可節(jié)省50%左右,設(shè)備、材料可節(jié)省60%。王利平代表建議,政府應(yīng)探索設(shè)立工業(yè)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金,優(yōu)先“機(jī)器換人”項(xiàng)目貸款轉(zhuǎn)貸使用。
“‘機(jī)器換人’工作是一項(xiàng)高技術(shù)含量、專業(yè)化的工作,機(jī)器種類繁多,更新尺度把握困難。目前缺乏專業(yè)的機(jī)器換人設(shè)計(jì)服務(wù)單位和能夠提供個(gè)性化換裝的中介機(jī)構(gòu),機(jī)器制造企業(yè)和需求企業(yè)之間缺乏專業(yè)化對(duì)接的橋梁。”王利平說(shuō)政府就是要做好這個(gè)橋梁的溝通、協(xié)調(diào)、扶持工作。
“對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),推廣‘機(jī)器換人’的最大現(xiàn)實(shí)困境是引進(jìn)設(shè)備后的自我改造過(guò)程?!彼ㄗh相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)加大對(duì)企業(yè)“機(jī)器換人”的信息支持,將國(guó)內(nèi)外一些好的做法及時(shí)傳達(dá)給企業(yè),讓企業(yè)少走彎路。
王利平表示,制造業(yè)在企業(yè)改革過(guò)程中面臨的困難要大于輕資產(chǎn)的企業(yè)。其主要面臨兩方面的困難,一是控制成本的要素更大;二是發(fā)展過(guò)程之中受外部環(huán)境制約,碰到的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。
對(duì)此,王利平表示,其所在的宿遷廣博控股集團(tuán)首先化解企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以減少外部環(huán)境帶來(lái)的壓力。二是在新興市場(chǎng)資源配置方面,打造整個(gè)市場(chǎng)資源配置全球化,提高銷售、設(shè)計(jì)水平,提高研發(fā)人才的能力等。他表示,此舉同時(shí)也是化解外部環(huán)境制約要素的重要舉措。
王利平還建議政府加大信貸支持力度,信貸規(guī)模和利率水平向“機(jī)器換人”項(xiàng)目?jī)A斜,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行中長(zhǎng)期貸款,利率上浮幅度提出限定標(biāo)準(zhǔn)。 轉(zhuǎn)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)