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2021-08-30 瀏覽量:3021
8月27日,廣博集團(tuán)召開2021半年度經(jīng)濟(jì)工作會議,集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部等150余人齊聚,回顧總結(jié)半年度的工作,分析問題、找出不足,共同規(guī)劃下半年及未來發(fā)展方向。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王利平,黨委副書記、總經(jīng)理王君平出席會議并發(fā)表講話。
大會開始前,所有與會人員參觀了納米新舊廠區(qū),充分感受到了“納米速度”和智能化帶來的巨大改變。隨后的會議上,王君平總經(jīng)理首先就上半年工作作了總結(jié)報告。他指出,上半年,公司在諸多外部不利經(jīng)營環(huán)境的影響下,化危為機(jī),克服各項困難,努力保持公司各項經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展,同時扎實推動成本優(yōu)化及減員增效管理,各部門都取得了長足的進(jìn)步。尤其是在本次煙花臺風(fēng)期間,各級黨團(tuán)、管理干部、部分一線員工都充分發(fā)揮主人翁精神,上演了一幕幕動容的抗臺事跡,為公司降低因臺損失做出了巨大的貢獻(xiàn)!
王君平表示,上半年公司在后疫情、中美摩擦和國內(nèi)各項成本要素上升等復(fù)雜多變的外部因素影響下,直面挑戰(zhàn)和困難,保持清醒頭腦,各個擊破問題,降本增效初顯成效、經(jīng)營管理工作也有所改善。
對于下半年的工作,集團(tuán)公司要進(jìn)一步有序推進(jìn),有計劃有策略地逐步出擊,尋找客戶、挖掘客戶、培育客戶,公司全員必須繼續(xù)以全年預(yù)算目標(biāo)為中心,卯足干勁,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
隨后,參會管理干部結(jié)合各自情況,分組就上半年的工作進(jìn)行了深入的交流,對于存在的問題和下一步的發(fā)展規(guī)劃給出了建設(shè)性的意見和建議。緊接著,分公司和模塊負(fù)責(zé)人分別就各自分管工作向大會作了匯報。
最后,王利平董事長作重要講話。首先他肯定了公司在2021年上半年度所取得的成績,對廣大奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,奮戰(zhàn)在抗臺一線,奮戰(zhàn)在高溫中的員工干部表示了感謝,同時通過“面對”、“堅守”、“信心”這三個關(guān)鍵詞對在各項工作進(jìn)行了總結(jié)分析,并對下一步的發(fā)展形勢作出了清晰的規(guī)劃。
他指出,海外疫情不斷變化,全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑,集團(tuán)公司需要面對更加復(fù)雜的大環(huán)境,同時內(nèi)部競爭壓力與日俱增,全體干部更要審時度勢,正視現(xiàn)狀,積極應(yīng)對。各部門一定要頂住壓力,爭先創(chuàng)優(yōu),保證完成數(shù)據(jù)業(yè)績的目標(biāo)。
“面對”
王利平強(qiáng)調(diào),這是個競爭的世界,同為競爭者,強(qiáng)者不會同情弱者,我們面對困境只能咬緊牙關(guān)默默拼搏,無論做產(chǎn)品還是做市場,都要做到極致做到最好,只有這樣才能跟強(qiáng)者平起平坐,才能贏得客戶乃至對手的尊重,只有自身足夠強(qiáng)大,才能讓人肅然起敬,才能成為行業(yè)高山,讓人仰望。
“堅守”
盡管前路慢慢,困境重重,但我們要牢牢堅守自己本職領(lǐng)域,彰顯擔(dān)當(dāng),堅持專業(yè)的人做專業(yè)的事,同時不斷推陳出新。廣博的品牌要在更多市場落地生根必須要有堅守且進(jìn)取意識,全體管理干部要做到熱愛堅守崗位,全力承擔(dān)職責(zé),努力完成任務(wù),做出表率。
“信心”
最后,王利平董事長對全體與會人員提出了殷切希望,他希望大家應(yīng)對新的挑戰(zhàn)時,仍舊保有信心。信仰的力量可以讓我們克服諸多困境,希望大家重拾最初的廣博精神——敢闖、敢拼,拿出干勁,拿出闖勁,拿出拼勁,為實現(xiàn)廣博的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。