廣博集團2014年經(jīng)濟工作會議1月10日隆重召開，會議聽取審議了總經(jīng)理工作報告，聽取各分公司、分廠工作匯報，評選產(chǎn)生了2013年度先進集體和優(yōu)秀管理人員，并與4家分公司簽訂了經(jīng)營承包責任書，最后董事長王利平作了重要講話。

王君平總經(jīng)理作了題為《變革開創(chuàng)新局面》的經(jīng)濟工作報告，報告共分二部分，《2013年工作回顧》和《2014年的規(guī)劃》。報告指出在過去的一年中，面對外部嚴峻的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和嚴重的洪澇災(zāi)害影響，公司緊緊圍繞年初確立的各項經(jīng)營目標，積極倡導(dǎo)“思想在改變，行動在改善”的工作理念，切實貫徹責任至上，恪盡職守的工作作風(fēng)，通過抓機遇、求突破，力克各類困難，持續(xù)提升管理水平，確保了各項工作的有序開展。這些成績的取得是在座各位干部及全體員工共同努力拼搏的結(jié)果。

報告強調(diào)，2014年公司將著重突出“變、革、新”三個核心，堅持“求突破、抓創(chuàng)新”，把“變革開創(chuàng)新局面”的工作理念融入到各個方面的工作中，堅持以市場為導(dǎo)向來適應(yīng)市場的變化，堅決打破各種不利于發(fā)展的觀念和格局，進一步夯實和創(chuàng)新管理，推動公司實現(xiàn)新的目標。

本次大會上，財務(wù)總監(jiān)胡志明代表集團公司，與數(shù)碼、納米、賽靈、春訊公司的負責人，簽訂了承包經(jīng)營責任書。這次經(jīng)營承包情況，是集團董事會經(jīng)過認真醞釀后推出的一項重大舉措，要求簽約單位認真履行承諾，保質(zhì)保量完成責任狀。

會上，董事長作重要講話，他指出，2013年是集團公司務(wù)實作為、承壓奮進的一年，在這一年，集團公司成員企業(yè)按照年初制訂的各項經(jīng)濟指標積極穩(wěn)妥推進，在肯定成績的同時，廣博要清醒的認識到存在許多需要進一步提高的地方。特別是隨著全球化經(jīng)濟的快速推進，新一輪的發(fā)展將是以信息化、云計算、3D打印、4-5G網(wǎng)絡(luò)等為主體的技術(shù)變革，在這一背景下，作為傳統(tǒng)制造，2014年廣博要努力化解風(fēng)險、積極應(yīng)對就必須站在全局戰(zhàn)略高度，研判發(fā)展大勢，把握公司發(fā)展階段特點，以推行內(nèi)部體制改革（承包責任制）為抓手，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，堅定不移地推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)部競爭力。

他強調(diào)2014年廣博要緊緊圍繞“一核帶動，兩翼齊飛，多元并進”的戰(zhàn)略思路,向集約化、規(guī)模化邁進，以發(fā)展新型銷售模式為契機、以拆并管理機構(gòu)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，進一步推進公司投資平臺建設(shè)，做大做強主業(yè)；各控股公司要大力推行產(chǎn)融互促發(fā)展，以加快新材料產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展為重點、以引進戰(zhàn)略投資者做精做專新興產(chǎn)業(yè)為方向、以整合集團公司內(nèi)部考核資源為標準，提高公司核心競爭力，打造一個全球化運營的企業(yè)集團。

最后,他要求廣大管理干部強化責任意識、樹立服務(wù)意識、增強質(zhì)量意識，要緊緊抓住新一輪發(fā)展的大好機遇，要在優(yōu)勢中保持清醒認識，要在改革中揚長避短、要在發(fā)展中創(chuàng)新舉措，發(fā)展同心、破難同行，以“改革從我做起”的勇氣和信心，以舍我其誰的責任感和使命感，迎難而上，努力實現(xiàn)“打造一個持續(xù)創(chuàng)造價值的新廣博”的宏偉目標！

本次大會以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了進出口公司直銷三部等部門為2013年度先進集體，舒波萍等同志為優(yōu)秀管理干部。