為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)控采購(gòu)環(huán)節(jié)，10月30日上午，廣博集團(tuán)召開采購(gòu)工作會(huì)議，來自采購(gòu)系統(tǒng)的30多位干部出席了會(huì)議，會(huì)議由審計(jì)部經(jīng)理主持，集團(tuán)紀(jì)委書記、行政總裁舒躍平發(fā)表集團(tuán)高層重要指示精神。

會(huì)上，舒躍平向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)高層關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)控管理的有關(guān)要求，他指出，在當(dāng)下的形勢(shì)下，需要嚴(yán)格做好內(nèi)部管控，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，還要最大限度地縮減成本，減少不必要開支，將公司的內(nèi)部管理推上一個(gè)新臺(tái)階。

舒躍平表示，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，更要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展采購(gòu)新模式，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、快捷便利、公開透明等優(yōu)勢(shì)，加大互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)比例。同時(shí)，要加強(qiáng)采購(gòu)基礎(chǔ)管理工作，統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，做好物料分類分級(jí)工作，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，釋放集中采購(gòu)、批量采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

最后，舒躍平要求在座的采購(gòu)負(fù)責(zé)人，認(rèn)清形勢(shì)，做好準(zhǔn)備，積極推進(jìn)采購(gòu)工作流程化和規(guī)范化。他同時(shí)表示，各分公司、部門之間要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、互相借鑒，做到學(xué)以致用、學(xué)有成效。要樹立開放性思維，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，綜合運(yùn)用、活學(xué)活用好的經(jīng)驗(yàn)和方式方法，力求達(dá)到最佳效果，全面提升集團(tuán)公司采購(gòu)工作整體水平。