5月18日，中國文教體育用品協(xié)會在武義召開七屆二次理事（擴(kuò)大）會議，中國輕工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長王世成、中國文教體育用品協(xié)會第七屆理事會名譽理事長楊立、中國文教體育用品協(xié)會第七屆理事會理事長林小沖、中國文教體育用品協(xié)會副理事長兼秘書長易曉俐等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，王利平董事長在會上作了重要講話。

會議首先認(rèn)真聽取了國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任盧中原關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢報告。報告中指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)繼續(xù)回暖，經(jīng)濟(jì)效益有所改善；投資和出口向好，消費增勢偏弱；世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)復(fù)蘇，不穩(wěn)定因素仍需關(guān)注，美歐日重振制造業(yè)，影響全球分工與市場格局；全年經(jīng)濟(jì)增速有望快于去年，更要提高增長質(zhì)量和效益，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型內(nèi)部動力增強，壓力加大。通過多個圖表對經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析和展望，并提出在下階段的發(fā)展中需注意的四種效應(yīng)和三大挑戰(zhàn)，即內(nèi)生積極效應(yīng)（結(jié)構(gòu)變化、轉(zhuǎn)型動力）、外部輸入效應(yīng)（通脹壓力）、基數(shù)效應(yīng)（經(jīng)濟(jì)增長基數(shù)、物價翹尾因素）、黨政換屆效應(yīng)，以及綜合成本上升和創(chuàng)新動力不足、調(diào)產(chǎn)能靠市場還是靠政府、速度型效益縮水，財政金融風(fēng)險暴露這三大挑戰(zhàn)。

王利平董事長作了題為《把握“彎道超車”的歷史機遇》的演講：新世紀(jì)以來，以新能源、新材料、生物技術(shù)、信息技術(shù)等為代表的高新技術(shù)的發(fā)展，讓全球經(jīng)濟(jì)正面臨第三次產(chǎn)業(yè)變革?，F(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球化進(jìn)程中的一個重要組成部分，這一次工業(yè)革命浪潮為我們提供了一個千載難逢的彎道超車機會，已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國，將不會缺席百年以來的第三次工業(yè)革命。

在新的歷史機遇前，中國企業(yè)要把握把握“彎道超車”的歷史機遇：第一，能有效分散金融風(fēng)險。作為一個企業(yè)集團(tuán)，如果只搞一個產(chǎn)業(yè)，在低潮的時候，你就會非常頭疼。多個產(chǎn)業(yè)運行，可以東邊不亮西邊亮。第二，我們可以充分整合內(nèi)部的優(yōu)勢。一個企業(yè)資源配置、資源的整合是一個公司做大做強最關(guān)鍵的手段。第三，能抓到更多的商機。第四，能吸納更多優(yōu)秀人才。當(dāng)然，在發(fā)展多元化也不是無限的，還需要我們有所為有所不為，還需要該我們不斷地進(jìn)行調(diào)整的。

王利平董事長強調(diào)，廣博將定位于面向全球的文化產(chǎn)業(yè)傳播者及新材料產(chǎn)業(yè)先行者。以制造業(yè)為核心，以新興產(chǎn)業(yè)、股權(quán)投資為兩翼，著力打造總部經(jīng)濟(jì)模式，積極探索產(chǎn)業(yè)資本與金融資本協(xié)同運作的新途徑，通過資本與智慧輸出的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)外包，布局全球、打造縱深全產(chǎn)業(yè)鏈，形成制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、股權(quán)投資、資源類產(chǎn)業(yè)多元一體的產(chǎn)業(yè)格局，努力將廣博打造成產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)融結(jié)合、全球化運營的企業(yè)集團(tuán)。