在全國(guó)人大閉幕會(huì)上，國(guó)家主席習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“面對(duì)浩浩蕩蕩的時(shí)代潮流，面對(duì)人民群眾過(guò)上更好生活的殷切期待，我們不能有絲毫自滿，不能有絲毫懈怠，必須再接再厲、一往無(wú)前，繼續(xù)把中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn)，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗?！鄙罨母铮菍?shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大動(dòng)力。改革，如何影響著你我他？每一個(gè)中國(guó)人，又如何在改革的大潮中，實(shí)現(xiàn)著民族的夢(mèng)、自己的夢(mèng)？回眸兩會(huì)，我們把目光投向代表、委員中那些直面改革難題并深刻思考的人們……

　　　一位企業(yè)家

　　“充分發(fā)揮市場(chǎng)基礎(chǔ)性作用”

　　“心緒難平！”收看完3月17日的李克強(qiáng)總理記者招待會(huì)，廣博集團(tuán)董事長(zhǎng)王利平代表說(shuō)，“做了20多年民營(yíng)企業(yè)，感覺(jué)自己又站在了一個(gè)歷史機(jī)遇前。”“李克強(qiáng)總理說(shuō)本屆政府下決心要再削減1/3以上行政審批?？梢灶A(yù)見(jiàn)，企業(yè)發(fā)展束縛會(huì)更少，創(chuàng)新發(fā)展的空間會(huì)更大！”

　　廣博集團(tuán)的誕生，來(lái)源于改革。1992年，先前擔(dān)任供銷科長(zhǎng)的王利平被任命為鋁合金電子門窗廠廠長(zhǎng)。這是一家負(fù)債80多萬(wàn)元、30多個(gè)職工5個(gè)月沒(méi)領(lǐng)到薪水的工廠，所有的設(shè)備都生著銹斑……“如果沒(méi)有改革的政策，就不會(huì)有企業(yè)的涅槃重生?！?SPAN lang=EN-US>

　　如今，在企業(yè)漂亮的文具產(chǎn)品展示廳里，每天來(lái)往著眾多客商。王利平卻總會(huì)想起企業(yè)當(dāng)初受限的種種窘境：第一次去廣交會(huì)，在門口就被保安攔住了，怎么都不讓進(jìn)，被逼急了的他翻墻進(jìn)了展館……

　　成長(zhǎng)起來(lái)不容易。當(dāng)上全國(guó)人大代表，王利平在10多天的會(huì)議期間，抓住一切機(jī)會(huì)為民營(yíng)企業(yè)發(fā)聲。剛到北京，他就主動(dòng)找到記者，要說(shuō)說(shuō)改革好政策如何落地的問(wèn)題。

　　2010年國(guó)務(wù)院頒布了非公經(jīng)濟(jì)“新36條”，進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍。截至2012年，國(guó)務(wù)院相關(guān)部門出臺(tái)40多項(xiàng)“新36條”的實(shí)施細(xì)則?！皣?guó)家支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的態(tài)度很明確，但一些壟斷行業(yè)的‘彈簧門’依然存在?！彼粲酰瞥龎艛嘈袠I(yè)的隱形壁壘，在國(guó)企和民企都可以進(jìn)入的領(lǐng)域真正實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，為民間投資創(chuàng)造更好的環(huán)境。

　　政府應(yīng)該干什么？代表、委員們中的企業(yè)家坐在一起談起，都說(shuō)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)多的地方，一般是環(huán)境寬松、服務(wù)到位的地方。

　　“市場(chǎng)能辦的，多放給市場(chǎng)。社會(huì)可以做好的，就交給社會(huì)。政府管住、管好它應(yīng)該管的事。”李克強(qiáng)總理在記者招待會(huì)上的話，讓王利平心有所動(dòng)。

　　“現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，一個(gè)企業(yè)上一個(gè)項(xiàng)目要蓋很多章，一圈跑下來(lái)，機(jī)會(huì)沒(méi)有了。我認(rèn)為，涉及安全的產(chǎn)品要重點(diǎn)把關(guān)，一般的企業(yè)可以放寬，政府少插手管理，讓企業(yè)自我發(fā)展自我調(diào)節(jié)自我淘汰。大家都在期待政府機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變的實(shí)效。”

（轉(zhuǎn)自2013年3月20日《人民日?qǐng)?bào)》）