面對激烈的市場競爭，如何加快拓展內(nèi)銷，是2012戰(zhàn)略工作會議的重要議題之一。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，提出了許多寶貴建議意見。

 

實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，提升內(nèi)銷市場，關(guān)鍵是讓銷費(fèi)者接受、購買我們的產(chǎn)品。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要做好三件事，一是渠道拓展，在什么地方賣廣博的產(chǎn)品，二就是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在廣博渠道賣什么產(chǎn)品，三是做好品牌推廣和售后服務(wù)。

    經(jīng)過十多年的打造，廣博已形成K A、連鎖零售終端、電子商務(wù)平臺、集團(tuán)客戶等多種形式銷售渠道，進(jìn)一步維護(hù)和加強(qiáng)渠道建設(shè)是當(dāng)前和今后工作的重要內(nèi)容。

在做好渠道的同時，更要重視產(chǎn)品質(zhì)量。與會領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，通過品質(zhì)控制和研發(fā)技術(shù)能力的提升，讓我們的產(chǎn)品更具表現(xiàn)力。

好酒還需常吆喝。今后，要更加重視廣告宣傳工作，實(shí)現(xiàn)渠道、產(chǎn)品與品牌的有機(jī)結(jié)合，使內(nèi)銷工作快速健康發(fā)展。