6月13日，在廣博集團(tuán)多功能廳掌聲一陣高過一陣，口號(hào)一次比一次響“好，很好，非常好”。對(duì)于紙制品三廠來說，今天是個(gè)特殊的日子，因?yàn)樵谶@里班組長們的5S管理推行培訓(xùn)課將進(jìn)行5S管理推行第一階段“整理”工作的考核。

會(huì)上，紙制品三廠各車間主任在會(huì)上就這一階段的學(xué)習(xí)及推行工作作總結(jié)匯報(bào)，看著幻燈片上5S管理推行前車間的照片和推行后的對(duì)比，前來參加本次評(píng)選的各分廠廠長連連稱贊；大家都表示，“三廠的早會(huì)造勢(shì)宣傳力度很大，在去三廠參觀的過程中，就深有體會(huì)，大家都很努力認(rèn)真的在做這項(xiàng)工作，成果突出，值得我們各個(gè)分廠學(xué)習(xí)”。

最終，經(jīng)過一系列考核數(shù)據(jù)，文一車間從眾多車間中脫穎而出，榮獲本次5S管理推行工作第一階段的一等獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后，本次培訓(xùn)的輔導(dǎo)老師發(fā)表了精彩的講話。他強(qiáng)調(diào)，“整理”只是5S管理推行的第一步，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)必須要做到5S管理的精髓“三高一低”：高安全、高品質(zhì)、高效率、低成本，只有做好“三高一低”，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，學(xué)員們紛紛對(duì)此表示贊同。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次工作做了總結(jié)講話。他首先是對(duì)本次紙制品三廠5S管理推行工作給予充分的肯定；其次對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)表示熱烈的祝賀；最后，充分肯定了擔(dān)任本次培訓(xùn)的輔導(dǎo)老師，以及各團(tuán)隊(duì)積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使得本次工作得以圓滿成功。同時(shí)還對(duì)這一階段有待提高的團(tuán)隊(duì)給予了一定的鼓勵(lì)，希望他們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦斜M快跟上大家的步伐。

會(huì)后，公司對(duì)基層管理干部提出以下幾點(diǎn)希望和要求；一、圍繞腳踏實(shí)地，付出才有回報(bào)。做好5S管理推行工作，責(zé)任心必不可少，每項(xiàng)工作都應(yīng)制定計(jì)劃，管理者更要以身作則；二、重扎落實(shí)，注意細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，在日常工作中注重細(xì)節(jié)，至關(guān)重要；三、堅(jiān)持不懈，碰到困難不退縮。要養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣，就必須具備堅(jiān)持不懈的精神；四、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，要做一個(gè)不平凡的人；五、相互學(xué)習(xí)，相互提高。各分廠在5S推行過程中有好的經(jīng)驗(yàn)，好的想法，要互相交流、相互“取經(jīng)”。