為進一步深化全集團班組建設工作提高一線班組長管理水平，4月14日至15日，廣博集團股份有限公司公司班組建設交流暨班組長培訓會議如期舉行，廣博集團總經(jīng)理王君平出席了本次交流會。

王君平總經(jīng)理與班組長進行了面對面交流，在肯定各分廠班組建設成果的同時，提出了班組建設工作的三個定位，即：實現(xiàn)員工“工作有快樂、職業(yè)有發(fā)展、生活有品質(zhì)”的基礎平臺，實現(xiàn)員工個人價值的平臺，成為企業(yè)發(fā)展的源動力。他鼓勵廣大班組長加強學習，結(jié)合實際，因地制宜，深入掌握班組建設的科學方法和途徑。他希望集團班組建設真正成為廣大基層員工喜歡的工作，使員工參與班組管理的積極性和主動性得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，從而保持班組建設工作的強大生命力。

與會一線班組代表紛紛圍繞如何開展班組建設、帶動班組提升、豐富載體、創(chuàng)新方法等內(nèi)容進行交流，提煉并展現(xiàn)了班組建設過程中有特色、有成效的做法，旨在加強班組長的角色認知，進一步做好班組建設和管理工作。