“相冊還是那本相冊，但是我們京劇臉譜等文化元素植入到產(chǎn)品，不僅漂亮而且還很有個性”。

元旦前夕，小何并沒能空下時間來過個節(jié)，他忙著研究中國京劇文化、跑車間了解工藝、還得跟客戶溝通“中國紅系列”，他笑稱“現(xiàn)在是中西文化交替期”，因為前陣子圣誕系列產(chǎn)品剛告一段落，廣博融合了剪紙、皮影、京劇臉譜等中國傳統(tǒng)文化元素的文具產(chǎn)品就火爆的不行。

據(jù)了解，廣博這類自主設(shè)計的文化產(chǎn)品正源源不斷的銷往歐美、東南亞等主流市場，并且近三年都以30%的速度在增長，今年有望占出口比重的40%。

事實上，在文化大發(fā)展這個宏大愿景的映照之下，作為一家文化制造企業(yè)、浙江省文化出口重點企業(yè)、寧波市文化發(fā)展“1235”工程重點文化企業(yè)，廣博的目標(biāo)很明確，就是要以文興業(yè)、搭乘創(chuàng)意快車，打造屬于自己的 “文化版圖”。

文具是文化的載體

從以前的單一產(chǎn)品加工，到現(xiàn)在自主品牌、5000多個規(guī)格產(chǎn)品的出口，以文具起家的廣博，早在2007年就斥資千萬元引進國際先進的精品圖書自動化生產(chǎn)流水線著力拓展精品圖書項目。

為了更好地融入到國際市場，廣博還積極實施自主品牌主導(dǎo)國際市場，不僅在50多個國家和地區(qū)注冊了“廣博商標(biāo)”，2009年還注冊了高端品牌 “KINBOR”和“低碳一族”，占領(lǐng)廣博品牌在輕工文具市場上的中高端市場，大力培育和發(fā)展品牌優(yōu)勢，建立能夠與國際文具巨頭競爭的多元化品牌格局，向自主品牌、自主創(chuàng)新的國際高端文具品牌市場發(fā)展。

“文具企業(yè)應(yīng)該是將制造優(yōu)勢與創(chuàng)意價值進行良性整合并以此為核心競爭力來傳播文化?！痹趶V博集團董事長王利平眼中，文具已不僅僅是書寫的工具，而是一種文化傳播的載體。

“制造+創(chuàng)意”的產(chǎn)業(yè)模式

目前，廣博的“百千萬工程”已經(jīng)初見雛形，在國內(nèi)已經(jīng)形成了72家百萬元以上年銷售超百萬的一級代理經(jīng)銷商，1320家文具專業(yè)二級批發(fā)商，5000家終端文具專賣店的市場格局。

在自身擁有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送能力的前提下，圍繞綜合文具用品經(jīng)營核心，廣博積極與國內(nèi)動漫上游廠家達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，將傳統(tǒng)文具和動漫衍生產(chǎn)品有機結(jié)合，使自身傳統(tǒng)文具行業(yè)煥發(fā)生機與活力，提高文化創(chuàng)意產(chǎn)品的經(jīng)濟價值。

2010年廣博就聯(lián)手《喜羊羊與灰太狼》搭上了“動漫快車”，100多款運用喜羊羊動漫元素設(shè)計生產(chǎn)的文具產(chǎn)品，直接拉動創(chuàng)意文具版塊業(yè)績增幅20%。隨著牽手文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的試水成功，廣博已經(jīng)把探索“制造+創(chuàng)意”的產(chǎn)業(yè)模式正式提上了日程，新近又在加緊進行某海外熱鬧游戲的卡通形象授權(quán)事宜。

從文化制造到文化創(chuàng)造

“每年廣博在研發(fā)上的投入超過當(dāng)年銷售收入的5%”。廣博在美國、中東和日本各有一個國際一流的設(shè)計工業(yè)室，超過100名的設(shè)計師面向全球進行“市場研究”，從消費價值設(shè)計、產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品模具開發(fā)、包裝形象設(shè)計到產(chǎn)品推廣傳播設(shè)計，廣博建立了一體化的工作架構(gòu)和流程。

在王利平看來，文化的發(fā)展和創(chuàng)新不僅具有“產(chǎn)業(yè)”的意義，還具有“事業(yè)”的性質(zhì)，只有把文具產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)來培育才能抓住這新一輪的發(fā)展機遇。他認(rèn)為文化有著無與倫比的誘惑力，而品牌為它提供了一個完美的爆發(fā)渠道。要做好文化產(chǎn)業(yè)，企業(yè)自身的文化品牌必須具有十足的魅力。

創(chuàng)意就是廣博保持品牌魅力的關(guān)鍵所在，為了讓廣博的品牌擁有全球視野，實現(xiàn)文化的大融合廣博一直堅持通過合作交流、品牌輸出等各種方式，加強與各個國家和地區(qū)知名文具品牌的合作和交流，強化自身的設(shè)計能力、制造能力和市場拓展能力。先后在香港、美國洛杉磯、阿聯(lián)酋迪拜成立3家營銷公司，布局比利時、意大利等20多個機構(gòu)，這些機構(gòu)的設(shè)置，已經(jīng)不僅僅是負(fù)責(zé)銷售，更充當(dāng)著專業(yè)的文化習(xí)性和文化趨向的分析師。

來自阿拉伯國家的穆罕默德·巴瓦贊說，“廣博與其它的中國文具企業(yè)不同的是，他們設(shè)計的文具都很合我們的口味，他們懂得我們穆斯林人的文化，我們是他們用文化的元素打動的?！?SPAN lang=EN-US>

在全球市場上，廣博以福文化、剪紙等形式為主的中國傳統(tǒng)文化，把廣博品牌陳列在沃爾瑪、Staples、迪斯尼、家樂福等國際零售巨頭的貨架上，讓全球各地的消費者感受廣博品牌的魅力，也是廣博品牌文化行銷的一次“集體盛宴”。

為了給品牌輸入更多的文化元素，廣博集團不僅一直倡導(dǎo)低碳環(huán)保的產(chǎn)品理念，還通過在貴州設(shè)立希望小學(xué)，在福建、甘肅等地進行文具產(chǎn)品的捐助和幫助困難學(xué)生，冠名八一廣博女籃等文化行銷的方式提升廣博品牌。

現(xiàn)在廣博已經(jīng)吸收并整合了多個國家和地區(qū)的文化元素，并正在文具、圖書、印刷、版權(quán)合作等領(lǐng)域進行積極的嘗試。

“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)——這是一個關(guān)于文化的迫切愿景，讓文化成為一種實際生產(chǎn)力，真正在經(jīng)濟發(fā)展中擔(dān)綱‘主角’已然近在眼前?！蓖趵秸f，廣博現(xiàn)在正在做的就是努力從文化制造向文化創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。