為確保“績效管理體系”各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，10月10日下午，廣博組織中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。

       績效管理體系,是一套有機(jī)整合的流程和系統(tǒng)，專注于建立、收集、處理和監(jiān)控績效數(shù)據(jù)。它既能增強(qiáng)企業(yè)的決策能力，又能通過一系列綜合平衡的測量指標(biāo)來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃?？冃Ч芾硎枪芾碚吲c員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識的過程，以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程。高效的績效管理體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)的重要的工具。

       日前，公司決定引進(jìn)并實(shí)施該系統(tǒng)，進(jìn)一步使企業(yè)管理科學(xué)化、人性化。有關(guān)人員就公司推行績效管理體系的目的和意義、績效考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行、《績效管理制度（試行）》等進(jìn)行了詳細(xì)解說。

         參加本次培訓(xùn)大會的還有各模塊考核專員。