4月27日，集團(tuán)公司組織召開安全生產(chǎn)會議。公司高層及生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、各控股公司生產(chǎn)系統(tǒng)中層以上管理干部參加此次會議。

會議由公司行政總裁主持召開。他說：2011年以來，經(jīng)過上下努力，公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的轉(zhuǎn)機(jī)，但也存在一些問題，說明抓好安全生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性。公司的安全生產(chǎn)工作主要包括五項(xiàng)內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、交通安全、食品安全、宿舍安全，每個(gè)部分均要落實(shí)責(zé)任、常抓不懈、不容忽視。

集團(tuán)公司安全辦負(fù)責(zé)人向與會人員傳達(dá)了鄞州區(qū)消防工作會議部署消防安全五項(xiàng)重點(diǎn)工作，即全面開展消防安全工作的大排查、大整治；深入推進(jìn)出租房消防安全整治工作；嚴(yán)肅查處消防安全違法違章行為；大力開展消防宣傳教育活動；加強(qiáng)火災(zāi)應(yīng)急救援演練。

集團(tuán)公司生產(chǎn)副總在總結(jié)中指出，當(dāng)下公司內(nèi)部違規(guī)違章情況仍然存在，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系應(yīng)進(jìn)有待加強(qiáng)。要樹立安全文化建設(shè)，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全治理理念。全面落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，細(xì)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)；重在落實(shí)安全生產(chǎn)管理程序，做到逐級、逐項(xiàng)落實(shí)，重有效運(yùn)行。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，立足于事故的防范，強(qiáng)化安全隱患的排查，建立安全評比的工作制度，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，提高職工的安全意識和防事故意識。