古人云：“授人以魚不如授之以漁”，越來越多的企業(yè)開始關注員工的持續(xù)成長。

廣博一直以來將企業(yè)的發(fā)展與員工的成長聯系起來，建立系統(tǒng)的內外部培訓機制，將關注員工的發(fā)展與實現公司的效益置于同等重要的位置。

在廣博，每一位新員工，不論學歷高低，職位大小，在被錄用后，都要參加人力資源部門組織的1-3個月的新員工培訓。3月2日下午，又有一批新員工參加了職工崗前培訓，內容主要包括企業(yè)文化和崗前專業(yè)技能培訓。

“通過這次崗前培訓，我對公司有了初步的認識，可以很好地融入團隊中。而公司每年對員工提供的多次技能培訓更給了我前進的動力，讓我更好地工作?！眮碜运拇ǖ男≡诮邮芡甑谝淮闻嘤柡?，不禁對自己的前途充滿信心。

“培訓并不是目的，而是促進員工持續(xù)成長的手段”。廣博集團董事長王利平認為廣博的發(fā)展，人才是基礎，文化是動力，只有充分發(fā)揮所有廣博人的聰明才智，才能創(chuàng)造新價值。為此，他提出了員工要“終生學習”的口號，并推出薪酬獎勵和個人深造費用報銷等政策，鼓勵員工利用業(yè)余時間進修。

現在，已經有一大批員工通過自己的努力，從普通員工升到了分廠廠長、從小技術員成長為行業(yè)內的技術能手、更有越來越多的員工已經逐步融入了廣博這個大家庭，在寧波安家落戶，成為了真正的新寧波人。