新年伊始，廣博集團上下在圍繞以“八問”促進作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，深入開展 “三分之一” 增效活動，從工藝流程優(yōu)化、管理改善提高、設(shè)備改造改良等方面梳理、挖掘增效方式，營造全員共同關(guān)心、參與增效的氛圍，全面提升企業(yè)運行效率，提升了勞動生產(chǎn)率。

“三思三創(chuàng)”主題教育活動的開展，大大增強了公司廣大管理者新年工作的信心和決心，調(diào)動了管理者從嚴(yán)從細(xì)管理、努力提高經(jīng)濟效益的積極性，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的氛圍。

百舸爭流，不進則退，在“十二五規(guī)劃”的開局之年，民營企業(yè)站在了一個新的起點上，機遇前所未有地多，挑戰(zhàn)也前所未有地大，不管是抓住機遇還是迎接挑戰(zhàn)，對民營經(jīng)濟的素質(zhì)和競爭力要求都上了一個新的層次。

這次全市上下全面開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動是一場及時雨，為廣大民營企業(yè)指明了新時期轉(zhuǎn)型升級新方向。

結(jié)合民營企業(yè)實際，就是要進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在新起點上推進新發(fā)展。切實增強加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的緊迫感和自覺性，在“加快”上盡全力、在“轉(zhuǎn)變”上見實招、在“發(fā)展”上出成效，才能切切實實把“三思三創(chuàng)”精神落到實處。

企業(yè)要思進、思變、思發(fā)展。一是觀念上轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)是大勢，不轉(zhuǎn)不行，大勢不可違，適者生存。二是戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)變。要堅持“先要好，再要快；先要精，再要強；先要強，再要大”的發(fā)展思維。精益求精做產(chǎn)品，腳踏實地辦企業(yè)。三是行動上要轉(zhuǎn)變，特別是要搶占技術(shù)制高點，積極推進企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新。

企業(yè)要創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流。廣博用實際行動響應(yīng)市委市政府號召。一是積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)——進軍納米金屬材料行業(yè)，由原來的勞動密集型企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹推髽I(yè)。二是強化品牌建設(shè)，集中精力進行研發(fā)和營銷，實現(xiàn)從制造型企業(yè)向智造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型。三是重點發(fā)展金融服務(wù)、倉儲物流和酒店服務(wù)業(yè)等高附加值、無污染產(chǎn)業(yè)，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；