8月12日，公司召開(kāi)7月月度工作目標(biāo)分析會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平、及朱國(guó)章、戴國(guó)平、舒躍平、姜珠國(guó)等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，參加會(huì)議的部門(mén)有財(cái)務(wù)部、企管部、業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

會(huì)議首先聽(tīng)取了各部門(mén)關(guān)于7月份的運(yùn)營(yíng)狀況及工作完成進(jìn)度情況，著重對(duì)本部門(mén)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目做了具體分析，并對(duì)8月份工作側(cè)重點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)做了細(xì)致闡述。

集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平認(rèn)真聽(tīng)取了匯報(bào)，并為上月綜合考評(píng)優(yōu)勝單位——紙制品四廠頒發(fā)了“月度考評(píng)先進(jìn)獎(jiǎng)”。王總在總結(jié)發(fā)言中肯定了運(yùn)營(yíng)分析在經(jīng)營(yíng)工作中的重要作用，要求建立定期分析制度，進(jìn)一步建全梯級(jí)管理體系，逐步加強(qiáng)分析的深入性和側(cè)重性，通過(guò)分析工作，找出不足，并下大力氣改進(jìn)，建立起以目標(biāo)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。他強(qiáng)調(diào)在8月份，各部門(mén)都要貼近運(yùn)營(yíng)實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題做好分析改善工作，注重過(guò)程落實(shí)，同時(shí)要大力宣傳倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，全面提高工作效率，提升管理效益。最后，會(huì)議要求全體管理干部要樹(shù)立信心，克服困難，爭(zhēng)取全面完成2009年預(yù)算目標(biāo)和工作任務(wù)。（文/史曲）