2009年5月19日下午,數(shù)碼公司二樓多功能廳召開(kāi)09年度下半年股份公司月度工作目標(biāo)動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議主題為《向管理要效益》，分為生產(chǎn)流程執(zhí)行規(guī)則和經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的制作與應(yīng)用兩個(gè)方面。利用KPI關(guān)鍵指標(biāo)分析法進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)分析，為公司建立百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供依據(jù)，統(tǒng)一工具、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一思路。旨在為公司提升中層管理能力的培訓(xùn)課程，為企業(yè)建立系統(tǒng)管理能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提升管理者水平，強(qiáng)化內(nèi)部流程管控，提升產(chǎn)品品質(zhì)，簡(jiǎn)化流程，做到“保質(zhì)、保量、保期”，使企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。