從生命出現(xiàn)之時，去面對競爭就是我們每個生命的責(zé)任?？纯次覀冏陨恚嗝雌婷畹母偁庴w現(xiàn)，我們的個體生命誕生就是在從母體的孕育到如今能在社會生存之時，都是在每一天、每一分、每一秒的競爭的結(jié)果。哪怕在此時此刻，我們都還在競爭，如：與時間、與疾病、與自我的懶惰、與人性的貪婪等等。大自然的生存法則告訴我們“弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰”的規(guī)則下，只有敢于競爭、勇于競爭的人和組織才能更長遠(yuǎn)的進(jìn)行科學(xué)化的可持續(xù)發(fā)展。

早在2000多年前的中國著名的思想家莊子就在其《莊子·齊物論》中就提到“有競有爭”的概念。古人云：“并逐曰競，對辯曰爭”，意為互相爭勝的意思。

1859年，達(dá)爾文發(fā)表的《物種進(jìn)化論》一書中提出“物競天擇、適者生存”的結(jié)論后，更是讓競爭的觀念深入人心。

商業(yè)社會的核心就是競爭。沒有競爭的行業(yè)是沒有的，所以在基于競爭的狀態(tài)下，才有了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我賺”的經(jīng)營理念。

從廣博集團(tuán)的創(chuàng)始人帶領(lǐng)一批立業(yè)青年之日起，“廣博”這個企業(yè)已經(jīng)深深的根植了“競爭”的企業(yè)基因。也是有了競爭的心態(tài)，廣博才能從默默無名的小企業(yè)逐步發(fā)展到如今橫跨“綜合文具、高新材料、數(shù)碼電子、房產(chǎn)開發(fā)、資本投資”的多元化的集團(tuán)企業(yè).

今天的中國文具行業(yè)，我們所處的環(huán)境用“慘烈”兩字來形容絲毫為不過。

面對競爭慘烈的市場格局，我們是該有怎樣的心態(tài)去面對競爭？逃避還是退讓或者放棄？如果說傳統(tǒng)工業(yè)時代的競爭規(guī)則是“大魚吃小魚”，那么如今后工業(yè)時代的中國文具市場則是“快魚吃慢魚”。

現(xiàn)在的競爭不是簡單的銷售與銷售之間的競爭，而是從原材料供應(yīng)到生產(chǎn)制造、到物流供應(yīng)、渠道成員、終端形象、品牌影響直至產(chǎn)品動銷每個環(huán)節(jié)與對手每個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的競爭。

“從市場中來，到市場中去”。當(dāng)我們真正的去融入市場時，原來廣博所面臨的競爭不再是簡單的銷售人員之間的競爭。廣博的原材料供應(yīng)商在與對手的原材料供應(yīng)商之間競爭，廣博的產(chǎn)品研發(fā)人員在與對手的產(chǎn)品研發(fā)員工之間競爭，廣博的產(chǎn)品品質(zhì)人員在與對手的產(chǎn)品品質(zhì)之間競爭，廣博的物流供應(yīng)在與對手的物流供應(yīng)之間競爭，廣博的銷售人員在與對手的銷售人員之間競爭，廣博的客戶服務(wù)人員在與對手的客戶服務(wù)人員之間競爭，廣博的經(jīng)銷商在與對手的經(jīng)銷商之間競爭，廣博的終端門店在與對手的終端門店之間競爭。

我們所跟廣博有利益關(guān)系的每個人，都面臨的是在千里之外或倪墻之外所對應(yīng)的人或者組織在競爭。無論你離市場多遠(yuǎn)，無論，你在廣博的利益鏈條中做什么或者處于什么位置，其實你都在面臨著競爭，來自市場來自對手來自社會的競爭和挑戰(zhàn)。

敢于競爭，讓我們輕裝上陣，不再是完成任務(wù)的心態(tài)來面對我們每天的工作。

敢于競爭，讓我們拋棄“等、靠、要”的思想，去尋找更科學(xué)的方法來面對市場。

敢于競爭，就是要有著“敢于獲勝、勇于勝利”的堅定信念。

放棄僥幸的心態(tài)，用競爭意識來超越我們的每一天。

打破安逸的習(xí)慣，用合理合法的競爭手段去開拓屬于廣博也屬于我們自身的美好明天！

敢于競爭，廣博的責(zé)任，我們每個人的責(zé)任！